7月29日，甘肃电气集团纪委召开2025年上半年子公司纪委工作督查情况通报会。集团党委委员、纪委书记、监察专员李维中出席会议并讲话，集团纪委副书记郭红接主持会议。
会上，郭红接通报了上半年子公司纪委工作督查情况。从总体情况看，11家子公司纪委认真落实集团党委、纪委工作安排，在责任落实、学习教育、“三抓三促”、“三化”建设、日常监督等方面取得一定进展，但督查也发现共性问题4类、个性问题11项。要求各子公司纪委坚决扛起纪检工作政治责任，不遮掩、不回避，坚持问题导向，深挖问题根源，以最坚决的态度、最有效的办法、最果断的措施，推动问题真改实改全面整改。针对督查发现的共性问题4类、个性问题11项，要坚持具体问题具体分析，个性问题对号入座、落实到具体负责人，共性问题分类汇总、逐项梳理，研究制定精准有效的整改措施。
会议强调，要坚持标本兼治，切实提升整改质效。整改工作要防止形式主义，坚决杜绝“文件整改”“会议整改”“数字整改”等问题，确保取得实实在在的成效。整改不能“头痛医头、脚痛医脚”，要围绕解决督查反馈问题这个根本，由点及面，在治本上下功夫。要发挥统筹协调、跟踪督促、分析汇总作用，确保整改责任不悬空、监督不缺位。
李维中要求，一是问题整改要“实”，对照通报问题清单，共性问题一体整改，个性问题靶向发力，坚决杜绝打折扣、搞变通，确保整改见底清零；二是责任链条要“紧”，抓牢党委主责、守牢纪委专责、压牢班子双责，破除“上热下冷”现象，让责任书成为“军令状”；三是监督执纪要“严”，日常监督往深里走、往实里去，紧盯项目招标、应收账款等高风险领域，对苗头性问题及时处置；四是能力素质要“强”，以“三化”建设为抓手，通过专题培训、跟班实战等提升纪检干部政策运用、案件查办、风险防控能力；五是作风纪律要“硬”，严守中央八项规定精神，严防违规吃喝等“老问题”，警惕电子红包等“新变种”，筑牢作风建设“防火墙”。
各子公司纪委书记、集团纪检监察室全体工作人员参加会议。
（集团纪检监察室 周雨林）
